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Avstar© se desenvolve em diálogos, entrevistas, workshops, reuniões estruturadas ON LINE e OFF LINE, combinadas para Arquitetar, Desenhar e Executar as Estratégias.
As conversas e reuniões de trabalho geralmente são mapeadas utilizando ferramentas de mindmapping tais como Inspiration e Mural entre outras.
As sessões e fases do Ciclo Estratégico Avstar© visam responder basicamente os seguintes desafios:
1. Qual o Objeto e o Propósito da Estratégia ?
2. Quem são os Atores e Protagonistas da Estratégia ?
3. Quem são os demais participantes ? Quais os desdobramentos possíveis ?
1. Quais as tendências que estarão moldando os negócios, no futuro?
2. Qual a Atratividade e a Competitividade dos negócios?
3. Quais as Hipóteses Estratégicas alternativas?
4. Qual a melhor Decisão, no Contexto presente e futuro?
5. O quê, quanto e como fazer acontecer?
6. O quê temos feito, ou faremos para agir nessa Direção?
7. O quê está mudando no Contexto presente e futuro, que poderá alterar a Direção que escolhermos?
Contexto Estratégico Avstar©
O pensamento estratégico que acontece nos diálogos, sessões e reuniões de trabalho está inserido em um Contexto Estratégico, marcado por três dimensões condicionantes: Estrutural, Conjuntural e Circunstancial.
1. Quais as tendências que estarão moldando os negócios, no futuro?
2. Qual a Atratividade e a Competitividade dos negócios?
3. Quais as Hipóteses Estratégicas alternativas?
4. Qual a melhor Decisão, no Contexto presente e futuro?
5. O quê, quanto e como acontecer?
6. O quê temos feito, ou faremos para agir nessa Direção?
7. O quê está mudando no Contexto presente e futuro, que poderá alterar a Direção que escolhermos?
